7 armadilhas comuns do empreendedorismo

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O empreendedorismo é ao mesmo tempo excitante e avassalador. Por um lado, você está animado para iniciar seu próprio projeto e finalmente ser seu próprio chefe, mas por outro lado, há muitas coisas que você precisa gerenciar para garantir o sucesso de seu novo empreendimento. Neste artigo, discutiremos as 7 armadilhas mais comuns que os empreendedores enfrentam. Percorra esta lista com cuidado para ter uma ideia melhor de como evitar as armadilhas do empreendedorismo. Veja quais são as armadilhas mais comuns do empreendedorismo:

Subestimar a curva de aprendizado de novos negócios 

Sua experiência passada e a natureza do seu negócio serão o fator mais importante para determinar a curva de aprendizado que você terá que enfrentar em seu novo empreendimento, mas a maioria das pessoas subestima a curva de aprendizado e inicia um novo empreendimento sem compreender a verdadeira escala do trabalho que serão necessários para tornar seu projeto um sucesso. De acordo com análises de mercado, 90% dos novos empreendimentos falham em um ano e o maior motivo por trás disso é a subestimação por parte do empreendedor.

A melhor coisa que você pode fazer é começar seu novo empreendimento com a mentalidade de um aluno que é humilde e ansioso para aprender. Se você se abrir para aprender coisas novas, fará um excelente progresso em seu novo empreendimento.

Não receber feedback

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Uma e outra vez as empresas cometem este grave erro de negligenciar o cliente. Algumas das maiores empresas do mundo faliram simplesmente porque não ouviram o feedback que recebiam de seus clientes. Como proprietário de um novo negócio, é muito importante que você mantenha linhas de comunicação abertas com seus clientes e busque feedback para entender melhor as suas necessidades. Ao receber feedback, lembre-se sempre de não levar para o lado pessoal e apenas usá-lo de forma construtiva para melhorar seus produtos e serviços.

Fingir ser um empreendedor

Como empreendedor, você deve se orgulhar de assumir o risco e começar algo novo, mas ao mesmo tempo não pode perder o foco. Muitos novos empreendimentos fracassam porque os empreendedores decidem despejar enormes somas de dinheiro na imagem de seus negócios. Alugar um escritório chique, contratar novos funcionários e mobiliar seus escritórios sem ter um fluxo de caixa estável é uma receita para o desastre. Lembre-se, algumas das empresas mais icônicas do mundo, incluindo Apple e Google, começaram em garagens domésticas. Antes de começar a agir como um empreendedor, identifique as armadilhas do empreendedorismo e certifique-se de que seu negócio se torne estável.

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Tudo de uma vez

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Não cometa o erro de fazer muito cedo demais, porque isso pode complicar demais as coisas e também sobrecarregar seus clientes. Se você está iniciando um novo empreendimento, certifique-se de oferecer produtos e serviços bem pensados ​​e que atendam às necessidades de seus clientes em potencial. Isso garantirá que sua empresa obtenha a identidade de marca de que precisa. Oferecer muitos produtos ou variações pode muitas vezes confundir o cliente e sua marca nunca formará uma impressão memorável na mente do seu cliente.

Basta começar simples e se aperfeiçoar, e oferecer uma nova alternativa depois de coletar feedback valioso de seus clientes.

Ignorar a concorrência

Muitas novas empresas subestimam ou simplesmente ignoram a concorrência porque acreditam que o que estão oferecendo é melhor do que a concorrência e essa deve ser a razão suficiente dos clientes para vir até você, mas, na realidade, nada pode estar mais longe da verdade. Os seres humanos buscam familiaridade e evitam novas experiências, portanto, se sua concorrência tem a fidelidade do cliente, você não pode simplesmente esperar que eles afluam para você. Você precisa convencer seus clientes em potencial a experimentar seus serviços e, para isso, precisa estudar e analisar os pontos fortes e fracos de sua concorrência e ajustar seus serviços e preços de acordo.

Poucas habilidades de delegação

Como empreendedor, uma das habilidades mais valiosas que você precisa aprender é a arte da delegação. Muitos novos empreendedores afundam seus negócios apenas por não saberem como delegar e, portanto, não têm uma operação tranquila desde o início além de o negócio depender apenas de uma pessoa.

Se você deseja diversificar o risco e garantir a operação ideal do seu negócio no dia a dia, certifique-se de delegar adequadamente.

Esquecer os fundamentos

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Muitos novos empreendimentos empresariais têm um crescimento extremamente bom na fase inicial, porém, mais tarde tudo desmorona apenas porque o negócio esqueceu seus fundamentos. O sucesso do seu projeto empreendedor dependerá muito do seu comprometimento com seus fundamentos. Seus fundamentos são a única coisa que torna seu negócio único e, se você esquecer seus fundamentos, certamente repetirá as armadilhas do empreendedorismo e provavelmente fracassará.

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